Olá, bem-vindos ao podcast Casa Trabalho Casa, o meu nome é Rute Brito…
Ana Relvas
E o meu nome é Ana Relvas e o título deste episódio é “Managing Up: Aprende a Gerir o Teu Chefe”.
Rute, o que é isto do managing up? Não devia ser managing down? Não é o chefe que deve gerir a equipa?
Rute Brito
Hierarquicamente falando, sim. Mas na prática esta relação tem dois sentidos, e gerir o meu chefe no fundo quer dizer que o estou a ajudar a ajudar-me. Isto tem vantagens para ambos os lados e melhora bastante a relação. Muita gente - para não dizer TODA a gente - se queixa do chefe, mas quase ninguém gere activamente a chefia.
Não existem chefias perfeitas e as que adaptam o seu estilo de liderança a cada elemento da equipa são unicórnios. E além disso, infelizmente as empresas costumam promover com base em skills técnicos, em vez de competências de gestão.
Então todos nós temos uma escolha a fazer: ou achamos que gerir é responsabilidade da chefia e continuamos a queixar-nos que somos mal geridos ou dizer: “ok, não deveria ser eu a gerir o meu chefe, mas vou tomar iniciativa e com isso progredir na minha carreira”.
Ana Relvas
Há pessoas a quem isto causa alergia…
Rute Brito
Há. Se calhar antes de falarmos sobre o que é gerir a nossa chefia, convém deixar claro o que não é: lamber botas, bajular, ser interesseiro, falso, etc. Ninguém gosta disso e vê-se a milhas de distância.
Ana Relvas
Ok, isso deve ser um preconceito comum. Agora que desmistificámos o conceito, como é que se faz managing up?