Olá, bem-vindos ao podcast Casa Trabalho Casa, o meu nome é Ana Relvas…
Rute Brito
E o meu nome é Rute Brito e hoje vamos falar sobre 7 princípios para novos managers.
Já não sei onde li isto mas há uns meses atrás apontei algo no telemóvel: 60% dos managers falham nos primeiros 18 meses.
Fez-me pensar na minha própria experiência da primeira vez que geri pessoas com 23 anos, sem qualquer tipo de preparação e em todos os erros que cometi. E pus-me a pensar em tudo o que aprendi sobre gestão de equipas desde aí. Dessa reflexão saiu este episódio com alguns princípios de gestão, que não são uma lista exaustiva e que são muito meus mas podem ajudar alguém.
Ana Relvas
Essa estatística - 60% dos managers falham nos primeiros meses - é curiosa porque por um lado não diz muito (o que é falhar)? mas por outro revela um problema comum: as pessoas tipicamente são promovidas a managers porque são boas a fazer o seu trabalho, mas depois vêem-se numa situação em que têm um trabalho completamente diferente (gerir pessoas) e as competências técnicas que os trouxeram até ali já não servem… e até podem atrapalhar.
O novo trabalho exige novas competências, muitas delas soft skills, e raramente recebem formação adequada das empresas. São atirados aos lobos. E fazem o melhor que podem…
Rute Brito
Fazem. As chefias têm costas largas, todos nos queixamos dos nossos chefes. Mas não é fácil e ser atirado aos lobos sem suporte pela primeira vez pode ser especialmente desafiante. Esta é a minha reflexão, mas antes de entrar nos princípios em si, aconselho que cada um faça o mesmo exercício e pergunte a si mesmo: que tipo de líder é que eu quero ser?
Ana Relvas
Já percebi que os princípios que vais partilhar são mais valores e guidelines do que propriamente melhores práticas de gestão de equipa não é?
Rute Brito
Sim, é um bocadinho mais filosófico lol Deixo as melhores práticas para outros episódios e para o curso que eu sei que estás a preparar para o Casa Trabalho Casa.